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「銃の音、聞いたことあるんか?」…拳銃を懐に忍ばせた“支離滅裂”な訪問者〜実録・ボディーガード体験談

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ボディーガードに“危険な依頼”が…
ボディーガードに“危険な依頼”が…

 規制の厳しい日本にも少なからず存在する「銃」。拳銃が絡む事件は海外よりも少ないとはいえ、日本でも決して絵空事ではありません。今回は、ボディーガード歴27年のMさんによる、国内ではまれな拳銃と対峙(たいじ)した際の体験談をご紹介します。(個人情報保護の観点から、会話の内容などに一部アレンジを加えています)

「会いに行くから待ってろ」…元暴力団員からの電話

 今から15年ほど前、ある会社経営者を警護していたときの出来事です。業種は言えませんが、依頼人の会社は相当やんちゃな人材も受け入れており、元受刑者や薬物の使用歴がある人もいました。ただし、社長本人は反社会的勢力と縁のない人です。

 当時は、その業界全体に前科や逮捕歴を持つ従業員が多く、関係者ばかりか、顧客とのトラブルも絶えなかったそうです。社長は自社だけでなく業界の健全化を目指していたため、疎ましく思う者も少なくありませんでした。実際、警護依頼の数カ月前から複数の脅迫を受けており、周囲の勧めで取りあえず2週間、ボディーガードを雇うことにしたのです。しかし社長自身は、警護を必要と感じていないようでした。

 警護は私1人、時間は平日の午前8時から午後6時の間です。しかし、警護した2週間の間にトラブルは起きず、最終日に社長は「頼んで損したな」と笑っていました。これは警護の“あるある”です。付加価値を伝えられなかった警護側にも責任はありますが、危険なトラブルが起こらないと、「損」と感じる依頼人は少なくありません。とにかく、このときは何事もなく契約が終了しました。

 それから10日ほどたった日の夕方。別の勤務を終了した直後に、所属する会社から携帯に連絡がありました。「例の社長さんから再び依頼が来た」と。そして現場に向かう前に、会社に立ち寄るよう指示されました。こういうとき、普通は直行です。わざわざ会社に寄るのは特別な装備が必要だからです。会社に着くと、営業のAと入社2年目のB隊員が待っていました。

 Aは「今回は2人体制の依頼です」と言い、紙袋を手渡してきました。中を見なくても、大きさと重さで防弾チョッキだと分かります。「詳細は依頼人から直接聞いてください」とのことなので、防弾チョッキをワイシャツの下に着込み、警棒を右腰のベルトに差して、Bと現場に向かいました。

 現場に到着し、10日ぶりに社長と会いました。前回お会いしたときとは異なり、顔面蒼白(そうはく)です。聞けば1時間ほど前に、元従業員の男から「夜9時に、社長に会いに行くから待ってろ」と電話があったそうです。くせの強い従業員ばかりですから、社長もいざこざには慣れていましたが、その男は問題のある人物でした。

 電話をしてきたのは、Zという元暴力団員です。粗暴な性格で、他の従業員からも恐れられていたそうですが、その反面、リーダー的な存在でもあったと説明されました。何より、感情の起伏が激しく、ささいなことで“爆発”するのを何度も見たそうです。そして、「営業のAさんにも言ったように、トカレフ(拳銃)を持っているといううわさがあります」と付け加えられました。

「Zが面会を望む理由は何ですか?」と社長に尋ねると、「話が支離滅裂で、具体的な要求が分かりません。でも、金でしょう」とのこと。いずれにせよ社長としては、一度きちんと話して解決を試みようと考えたのです。しかし実は、この発想はよくありません。話し合いや誠意が通じるのは、相手がまともな人間のときだけです。道理の通じない相手との面談は、時間が無駄なだけでなく、逆効果になることがあります。本来は「徹底的に距離を置く」べきです。

 念のため、「Zが来たらお引き取り願いましょうか?」と提案しましたが、「会わないと何をしてくるか分からないから危険だ」と社長は拒否しました。実際は、「何をするか分からない人間と会う方が危険」なのですけどね。

 そして社長は、退職金の名目で現金50万円を用意していました。実は、既に100万円近く貸しており、それの帳消しも条件に足すつもりとのことです。

 Zの来社予定まで1時間ほどしかないため、急いで段取りを決めました。話し合いには私1人が立ち会い、Bは隣の物置部屋に待機させることにしました。ちなみに、私の名目は「新しい秘書」です(やや無理がありますが…)。

 事務所は一般的な2部屋のマンションです。10畳部屋の真ん中に4人用の応接セットがあり、Zが訪れたら奥に座らせることにしました。万が一のときは、物置のBが背後から押さえられるからです。しかし隣室とはいえ、ドアを閉めると事務所の様子が分かりにくいので、携帯を通話状態にして様子を伝えることにしました。

明確にされた「殺意」

 午後9時をやや過ぎた頃、Zは1人で姿を見せました。年齢は40歳前後で中肉中背、やや長めのボサボサ頭で、暑い時期なのにカーキのサファリジャケットを着ています。その下に、隠したい“物”があるのかもしれません。

 彼は、着座するなり話を始めましたが、社長の言うように内容は支離滅裂です。しかし社長は、Zの機嫌を損ねないよう言葉を選びながら、「あなたには100万円ほどを貸し付けているが、それはなかったことにさせてください。それとは別に、退職金として50万円払います」と説明しました。簡単な内容の話ですが、素直に「YES」と言いたくないのか、それとも読解力が足りないのか、Zに話が通じません。

 1時間ほど同じ話を繰り返した頃、「ところでおまえ誰だ!」と急に私へ矛先を向けてきました。「秘書です」と答えると、「おまえみたいな秘書がいるか!」と、もっともな言葉を返してきました。そんなこんなで、中身のないやりとりが2時間ほど続いたと思います。さすがにこれ以上は時間の無駄です。

 社長からは切り出しにくそうなので、私からお引き取り願おうと思った矢先、別の従業員が乱入してきました。後で聞いたところ、Zの舎弟的な男だそうです。男は、Zに向かって「そいつ(私)は社長が雇った用心棒じゃ!」といったことを叫びました。彼は在職中だったので、私が何者かを誰かに聞いたのでしょう。

 そしてZは、私の拳にできたたこを見て「おまえ空手屋だろ!?」と言いました。私は「空手“屋”?」と思いましたが、笑っている場合ではありません。Zの目付きが変わったからです。一瞬で場の空気が張り詰めます。

 さらに、Zは「おまえが誰でも関係ねえけどな」と余裕を見せながら、「指1本でやれるからよぉ」と言い、人さし指で引き金を引くしぐさをしながら、左の懐をポンとたたきました。ジャケットの奥にチラッと、銃のグリップらしきものが見えます。話に聞いていた銃の存在をリアルに認識しました。

 もしも懐に、本物の銃があるとしたら、言葉や動きを一つでも間違えると命取りです。はっきりと銃を見せたわけではありませんが、Zは殺意を明確にしています。「本物の銃なのか」「Zがどう出るのか」をのんきに待つ必要はありません。隙があれば、こちらから攻撃を仕掛けるべきです。

 相手との距離は、テーブル越しで1.5メートルほど。飛びかかれば確実に手の届く距離、それなのに動けないのです。実際はあり得ないのですが、「飛びかかるよりも先に撃たれるんじゃないか…」など、最悪な想像が頭をよぎります。着ている防弾チョッキも頼りに思えません。

「おまえ、銃の音、聞いたことあるんか?」

 こんなときこそBの出番です。物置のドアはZの背後。Bが背後から押さえれば、私が正面から攻撃できます。しかし、Bが入ってくる気配はありません。後で聞いたところ、携帯の音声はほとんど聞き取れず、途中で充電も切れたそうです。「それなら他の手を考えろよ!」と怒りが湧きましたが、そもそも彼には適正がなかったのでしょう。私も思慮が足りませんでした。いずれにせよ、私1人で何とかするしかありません。

 そのとき、Zが尋ねました。

「おまえ、銃の音、聞いたことあるんか?」

 私は「あります」と答えました。すると、Zはニヤっとして「今、聞かせてやろうか?」と言うのです。何と答えるかで結果が変わる局面です。そして、私はこう言葉を返しました。

「こんな夜中に撃つと近所迷惑ですよ」

 これが正解かは分かりません。しかし、模範解答ではないでしょう。自分でも「何を言っているんだ」と思いましたから。

 しかし、その言葉を聞いたZは笑いました。爆笑ではありませんがウケていました。そして「今日は引き上げるわ」と言って席を立ち、しっかり50万円を受け取って帰ったのです。この現場は翌日から半年間続きましたが、再びZが現れることはありませんでした。

 今思うと、最初からZに撃つ気はなかったと思います。彼も引き際を探していたのでしょう。本気であれば、わざわざ武器を持っていると教えませんから。ちなみに、Zの銃は本物だった可能性が高いです。後に別件で彼が逮捕されたとき、銃刀法違反も要件に入っていたと聞いたからです。

 私の間抜けな回答が、Zが引くきっかけをつくったのかもしれません。そうした意味では、今回は間違いではありませんでしたが、正解はケースごとに変わります。

 トラブルが、口論で終わるか、暴力に発展するかは受け答え次第です。銃はともかく、刃物による犯罪は他人事ではありません。相手の引き際を用意してあげることは、被害を最小限にする有効な方法です。

一般社団法人暴犯被害相談センター代表理事 加藤一統

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